在以前，電子商務都是自己往前發展，但是“微商”的出現讓中國的移動電商不得不加快步伐。微商的崛起不亞于O2O的爆發。如果要盤點今年電商風口的話微商絕對榜上有名。雖然無法判定微商是否能夠迎來大未來，但是可以肯定的是一旦風口打開，趨勢到來，這股旋風將會影響繼淘寶之后，又一改變中國電子商務的商業形態。理想和現實總是遙遙相望，在眾人狂歡的背后，有些問題不得不讓人深思。踩著西瓜皮的微商，讓創業者有一種如履薄冰的感覺。之所以這么說，是因為微商除了利用朋友圈賣貨之外，還沒有一個清晰的商業模式，對此瑞先生有以下幾點擔憂。
第一、社交電商的微商將會成為微信發展的絆腳石雖然微商不等于微信電商，但是微信電商卻是微商中最重要的一環，沒有微信的用戶參與微商(店)將變成一個“商城孤島”。微商難以壯大和微信有很大一部分原因：首先，以電商+社交(先交易再產生關系)為主的1.0時代和以社交+電商(先有關系再有交易)為主的2.0時代是前后相悖的。其次，因為要兼顧用戶體驗，朋友圈的種種限制和打擊，導致做微商就像打“游擊戰”。既怕好友屏蔽，又怕官方封殺，只能打一槍換一個陣地。最后，微信做電商真是猶抱琵琶半遮面。既不敢放開腳步，又不敢對惡意營銷者加以嚴厲懲罰。這樣導致的直接后果是做微商的越來越肆無忌憚，用戶的越來越喜歡罵娘。為了大局，微信也只好辱負重。究其原因，主要是因為微信電商的不成熟。目前微信電商主要有四種形式：第一種是以京東購物為主的B2C電商；第二種是以微信小店為主的C2C電商；第三種是基于服務號為主的企業電商；最后一種就是朋友圈賣貨的微商。從這四種模式來看，京東購物勉強地說是差強人意，微信小店，服務號只能做客戶沉淀，最有潛質最火爆的莫過于朋友圈微商了，然而這種模式也最是讓用戶和官方最不受待見的。微商何去何處將直接影響微信商業化的發展，一旦有其它的更適合移動電商的平臺出 現，微信流量入口的霸主地位將面臨挑戰。
第二、朋友圈微商正倒逼微信變革微 信最有價值的東西除了聊天功能就是朋友圈了，如果沒有朋友圈微信實質就是另一個qq。正是挖掘到了這一點，微商賣貨才在朋友圈里如此瘋狂。經常刷朋友圈的用戶就會感受到，今天的朋友圈已經徹底被朋友圈賣貨的微商們給綁架了。你可以屏蔽這些急功近利的朋友，也可以控訴微信的不作為。但是不管你怎么做，朋友圈賣貨的行為會一直持續下去。在沒有更好的平臺，更好的載體來釋放這股能量時，微信的這種亂象會一直存在。隨著微商的不斷膨脹，朋友圈微商正倒逼微信變革。我認為這種倒逼的改革對微信來說是件好事，說明用戶的粘性越來越高，已經離不開這個平臺。
第三、人人微商或許是個偽命題今天，人人電商，人人微商的概念此起彼伏，不亞于當年哥倫布發現的新大陸。“淘金熱”的浪潮再次浮現在移動互聯網上。對微商的人來說這是最好的時代，也是最 壞的時代。好在微商才剛剛起步；壞在沒有可借鑒的樣板，只能摸著石頭過河。但如果你覺得微商是一個人人皆可商業的時代，那么就大錯特錯了。微商的發展同樣會面臨淘寶當年的問題，雖然人人皆可為微商，但是賺錢的永遠只有少部分。而且微商還將面臨以下難題：1、微商對從業者的要求更高。主要表現在專業度、資源、影響力上，作為自商業的一種，從業者必須要對自己所賣的產品、用戶、營銷、市場等各個方面有所了解，并逐漸在該領域樹立影響力，在圈子內建立口碑和信任度。2、差異化的競爭將會表現的更明顯。在淘寶、天貓你可能只是單純地未來購物，而在微商里，你不僅賣的是產品，更是情懷和故事，甚至還有溢價。數十億的商品品類不會再在微商里實現，非標產品將會迎來大發展。3、 只有大V、達人、買手才能激活這個平臺。但凡大v的都會在某個行業或領域有一定的知名度和影響力，他們可以將自己的一批忠實粉絲轉化為忠實用戶，典型的例子就是羅輯思維和吳曉波的公眾賬號；達人、買手可以起到一個專業導購員的作用，在鱗次櫛比的商品里，根據用戶的喜好，可以迅速地為用戶推薦他所喜歡的產 品。未來在微商里這樣的人會越來越多。
或許大家該關心的不應該是微商有沒有未來，而是怎樣實現這樣的未來。是乘風破浪還是等風停后觀望，這是很多創業者面臨的問題，風口上的微商如果不想被掉下來，那么此刻就該把握好風向。
